直接回答：推荐优先选择能把业务说清楚、交付边界写清楚、真实案例可验证且愿意说明风险的团队，而不是只比较最低报价或演示效果。
先看团队是否理解业务
好的沟通会追问目标用户、当前流程、异常情况和上线目标，而不是收到需求后立即给出固定模板。
案例要看实际承担范围
确认案例中团队负责的是页面、前端、后端还是完整交付，也要区分客户项目和自主产品。
合同和交付物需要明确
功能范围、里程碑、验收方式、源代码、部署、账号、数据和维护边界都应写入约定。
常见问题
本地团队一定比外地团队好吗？
不一定。本地沟通更方便，但最终仍要看需求理解、工程能力、交付机制和维护响应。
怎样判断报价是否合理？
把各方案的功能、角色、接口、设计、测试、部署和维护范围放在一起比较，避免只看一个总价。
如果你正在准备项目，可以先整理目标用户、核心流程和第一版范围，再与米能沟通。